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中国体育健身娱乐市场的经济特点、影响因子与发展路径选择

减小字体 增大字体 作者:石荣群 黄永康 唐津平  来源:流星毕业论文网搜集整理  发布时间:2008/11/24 12:57:57
   
  体育健身娱乐市场是指向消费者提供身体锻炼、康复保健、娱乐休闲等体育消费所需求的场地、器材、技术指导及有关服务。它是伴随人类社会工业化和城市化进程的不断加速而涌现的一个以提高人们生活质量和情趣为核心价值的新兴服务市场。
  一、体育健身娱乐市场的经济特点
  1.外部性。外部性有两个条件:一是一方必须对另一方造成影响。二是这种影响没有通过市场的交换行为产生。体育健身娱乐市场发展过程中,会有一些附属效应产生。这些附属效应不存在市场交换,不属于经济主体之间的相互作用关系,而这些效应对外界即社会均造成影响,因而符合外部性的两个条件。
  2.高弹性。体育健身娱乐市场的弹性是讨论体育健身娱乐行业的发展程度与经济发展的程度或大众的收入和消费水平的关系。比较明显的是体育健身娱乐市场随着经济的发展和收入与消费水平的提高而发展,这是一种正相关关系,其弹性值为正。敏感度一方面可反映在体育健身娱乐市场的增长速度与整个经济增长速度的关系上,显然其速度是大于GDP的增长速度的。另一方面,从对体育的消费需求看,对收入和消费水平的变化非常敏感,是一种近似奢侈品的需求,所以体育健身娱乐市场的高弹性是存在的。这种高弹性的主要影响是随着社会经济的发展,体育健身娱乐市场是一个增长潜力巨大的市场。
  3.带动效应。带动效石荣群 广西中医学院 黄永康 唐津平 中国科技开发院广西分院应是指该产业的发展不仅局限于本产业内部,而且通过经济的循环与放大作用,由本产业引起其他产业的发展与壮大。带动效应的产生与产业的相关性和经济循环的效率有关。
  带动效应具有巨大的经济价值。体育健身娱乐市场的发展可以带动和促进其他相关行业的发展。体育健身娱乐市场的发展不仅局限于行业内部,它还将带动体育服装、运动器材、体育场馆等其他相关产业的发展,而且还具有放大作用,所带动而产生的价值效应远大于本身的直接作用,即所谓“乘数效应”。
  二、体育健身娱乐市场的影响因子
  1.企业因子。企业因子主要包括企业员工的素质、企业的良好声誉和知名度、企业的内部环境和硬件设施,以及企业经营者的管理水平。体育健身娱乐企业要拓展市场,树立良好的声誉和知名度,最重要的是依靠人才;同时企业良好的声誉和知名度对消费者具有很强的吸引力;另外,体育健身娱乐企业还要为消费者提供良好的技术指导、完善的场地设施和器材,以及优越的运动环境。
  2.体育市场环境因子。体育市场环境因子主要包括政府的扶持行为、大众传媒的宣传引导、人均可支配的经济收入、体育健身娱乐消费氛围等。在市场经济条件下,我们不能忽视政府对其必要的扶持行为,主要表现在给予优惠或保护政策;大众媒体对体育健身娱乐市场的宣传和引导,可以使人们更加了解体育健身娱乐的功能和作用等,从而影响人们对体育健身娱乐活动和项目的选择和偏好,直到引导消费者参与到各种这些活动中。
  3.政策法规因子。政策法规方面的因素包含有完善的法规和稳定的政策、体育行政部门的科学化管理、体育市场管理机构的宣传、引导和帮助等。完善的法规和稳定的政策,不但可以为体育健身娱乐行业提供良好的投资经营环境,而且能培育和壮大体育健身娱乐市场。
  4.消费者因子。消费者方面的因素主要包括人们的余暇时间、工作压力和健康问题等。充分的余暇时间是参加体育健身娱乐活动的必要条件。体育运动对现代人的思维模式、价值观念、兴趣爱好、行为准则等方面的塑造起着不可忽视的作用,尤其是对于人们的身心健康具有不可替代的作用。在这种情况下,越来越多的人投入到体育健身当中。
  三、体育健身娱乐市场的发展路径
  1.正确认识体育健身娱乐业的发展边界,理性看待体育健身娱乐业的产业定位。决定企业盈利能力的首要和根本因素是产业的吸引力。竞争战略一定是源于对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。体育健身娱乐业也必然要遵循这种规律。如果体育健身娱乐业只看到自身发展的边界,而无法看到替代品和潜在的入侵者,只能证明对这一竞争规律的理解不够。此论文转摘于 流星毕业论文网 www.2008w.com
  2.跨越目前细分群体利益的战略集团,拓宽体育健身娱乐业发展的视野。目前中国健身娱乐企业群体细分的主要依据是通过消费的价格来决定的,很少有体育健身娱乐俱乐部思考,会员为什么选择你这家俱乐部?会员选择了你这一家,一定是他真心愿意选择的吗?只有理解了什么是顾客最需要的,顾客的价值才会体现,以价格作为细分群体的渠道,显然过于狭隘。
  3.充分关注买方链的构成,提升体育健身娱乐业的发展后劲。健身娱乐器械的生产厂商努力制造最豪华的健身器械,以满足俱乐部的要求。然而,作为体育健身娱乐俱乐部来说,它们的服务群体是客户。在目前条件下,能够有时间、有条件去健身房的客户并不多,这说明了豪华的健身器械使用面并不广,同时由于占地面积较大,家庭不可能具有很高的使用率。所有健身娱乐企业必须要从战略的高度,充分认识买方链的构成,使客户能够最便捷、高效率地

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